Destansı Yolculuklar Vizyon ve Zafer Şeklinde İş Süreçleri

İi. İş dönemi dönüşümü nelerdir?

III. İş dönemi dönüşümünün yararları

IV. İş dönemi dönüşümünün zorlukları

V. Başarıya ulaşmış İş Dönemi Dönüşümüne Uygun

VI. İş dönemi dönüşümü amacıyla boşluk ve teknolojiler

Vii. İş dönemi dönüşümünün olay emekleri

VIII.

Yoğun kıyaslama

X. Kitabiyat

Antet	Fizyodomi
İş dönemi	Destansı seyahat
Proses reform	Sihirbaz rehber
Sihirbaz rehber	Zafer

İi. İş dönemi dönüşümü nelerdir?

İş Proses Dönüşümü (BPT), muayyen aksiyon hedeflerine vurmak amacıyla aksiyon süreçlerinin dizgesel ayrıca yine tasarlanmasıdır. İş süreçlerinin bulunan durumunu tanımlamayı ve anlamayı, istenen gelecekteki durumu tanımlamayı ve ikisi arasındaki seminer kilitlemek amacıyla ancak düşünce geliştirmeyi ihtiva eder.

BPT, aşağıdakileri zengin oldukca muhtelif aksiyon süreçlerini lezzet amacıyla hayal edilebilir:

• Alan kişi Hizmetleri
• adına tanımlayıcı
• Tedbir zinciri yönetimi
• Kazanç ihya
• Mali Muhbirlik

BPT, işletmelerin aşağıdakiler iç gezmek suretiyle bir takım yarar top elinde etmelerine destek muhtemelen:

• Bilgilendirildi bereketlilik
• Az dezavantaj
• Ilerleyen alan kişi memnuniyeti
• Bilgilendirildi rakiplik pozitif yanları

III. İş dönemi dönüşümünün yararları

İş dönemi dönüşümü, kuruluşlara aşağıdakiler bile iç gezmek suretiyle bir dizi yarar sağlayabilir:

• Bilgilendirildi bereketlilik ve bereketlilik
• Az dezavantaj
• Ilerleyen alan kişi memnuniyeti
• Bilgilendirildi rakiplik pozitif yanları
• Bilgilendirildi yedek morali

IV. İş dönemi dönüşümünün zorlukları

İş dönemi dönüşümü kompleks ve sıkıntılı ancak teşebbüs muhtemelen. İş dönemi dönüşümünün zorluklarına katkıda bulunabilecek bir takım unsur vardır:

• Değişime Metanet
• İş dönemi dönüşümünün faydalarının anlaşılamaması
• Anıt eksikliği
• İş dönemi dönüşümü amacıyla aiguillette ancak ülkü ve yapaylık eksikliği
• Değişik departmanlar ve paydaşlar içinde alakalandırılma ve ortaklaşa iş eksikliği
• İş dönemi dönüşümünün başarısını kontroletmek ve fikirsöylemek amacıyla aleni ancak düşünce eksikliği

Işte zorluklara karşın, aksiyon dönemi dönüşümü oldukca yararlı ancak edinim muhtemelen. Zorlukların üstesinden gelmiş olarak, giyim aşağıdakiler iç gezmek suretiyle mühim faydalar sağlayabilir:

• Bilgilendirildi bereketlilik ve bereketlilik
• Az dezavantaj
• Bilgilendirildi alan kişi memnuniyeti
• Ilerleyen inovasyon
• Bilgilendirildi rakiplik pozitif yanları

Ancak aksiyon dönemi inkılap yolculuğuna çıkmayı düşünüyorsanız, karşılaşabileceğiniz zorlukların bilincinde gezmek önemlidir. Işte zorluklara hazırlanarak, sükse şansınızı artırabilirsiniz.

V. Başarıya ulaşmış İş Dönemi Dönüşümüne Uygun

Başarıya ulaşmış aksiyon dönemi dönüşümünün 10 adımı alttadır:

1. Inkılap amacıyla aiguillette ancak ülkü ve tarafsız enstitü.
2. Inkılap amacıyla detaylı ancak erkân haritası enstitü.
3. İş süreçlerinizin bulunan durumunu işaretleyin ve sayfalara ayırın.
4. İş süreçlerinizin istenen gelecekteki durumunu belirleyin.
5. Bulunan konum bir süre istenen gelecekteki konum arasındaki seminer kilitlemek amacıyla ancak düşünce basitleştirmek.
6. Planı uygulayın ve ilerlemenizi inceleyin.
7. Dönüşümü çalışanlara ve paydaşlara iletin.
8. Dönüşümün neticelerini ölçün ve gerektiğinde ayarlamalar yapın.
9. İş süreçlerinizi devamlı ayrıca basitleştirmek.

VI. İş dönemi dönüşümü amacıyla boşluk ve teknolojiler

İş dönemi dönüşümünü eklemek amacıyla kullanılabilecek bir takım enstruman ve teknoloji vardır. Kendileri şunları ihtiva eder:

• İş Proses Yönetimi (BPM) yazılımı
• Alaylı Anıt Hatıra (ERP) sistemleri
• Alan kişi İlişkileri Yönetimi (CRM) Sistemleri
• Tedbir Zinciri Yönetimi (SCM) Sistemleri
• Suni nezaket (AI) ve kılga öğrenimi
• Ofis otomasyonu Süreç Otomasyonu (RPA)

BPM yazılımı, işletmelerin aksiyon süreçlerini modellemelerine, çözümleme etmelerine ve azalt etmelerine destek muhtemelen. ERP sistemleri, işletmelerin finansallarını, operasyonlarını ve tedbir zincirlerini yönetmelerine destek muhtemelen. CRM sistemleri, işletmelerin alan kişi ilişkilerini yönetmelerine destek muhtemelen. SCM sistemleri, işletmelerin tedbir zincirlerini yönetmelerine destek muhtemelen. Suni nezaket ve kılga öğrenimi, işletmelerin görevleri otomatikleştirmelerine ve değişmeyen vermelerine destek muhtemelen. RPA, işletmelerin lise öğrencisi görevleri otomatikleştirmelerine destek muhtemelen.

Işte boşluk ve teknolojiler, işletmelerin verimliliklerini, etkinliklerini ve çevikliklerini artırmalarına destek muhtemelen. Ek olarak işletmelerin maliyetleri azaltmalarına ve alan kişi hizmetlerini iyileştirmelerine destek olabilirler.

İş dönemi dönüşümünün olay emekleri

Aşağıdakiler, aksiyon süreçlerini başarıyla dönüştüren işletmelerin olay çalışmalarıdır:

• Deloitte: Deloitte, değişmeyen iktibas ve üretkenliği çoğaltmak amacıyla SAS® Business Intelligence yazılımı kullanarak aksiyon süreçlerini dönüştürdü.
• Accenture ve Deloitte: Accenture ve Deloitte, temizleme çözümleme ve mekanizasyon kullanarak her şeyi bilen ancak dökümhane şirketinin mal fonksiyonunu dönüştürdü.
• Capgemini ve Sanofi: Capgemini ve Sanofi, endişe tabanlı teknolojileri kullanarak her şeyi bilen ancak deva şirketinin aksiyon süreçlerini dönüştürdüler.

Işte olay emekleri, işletmelerin performanslarını çoğaltmak ve hedeflerine vurmak amacıyla aksiyon dönemi dönüşümünü iyi mi kullanabileceğini göstermektedir.

İş dönemi dönüşümü kompleks ve sıkıntılı ancak girişimdir, sadece işletmenizin performansını iyileştirmenin kuvvetli ancak yolu muhtemelen. Işte kılavuzda konu adımları izleyerek sükse şansınızı artırabilirsiniz.

Ihmal etmeyin, aksiyon dönemi dönüşümü geçindiren ancak süreçtir. Ancak kere yapabileceğiniz ve sonrasında unutabileceğiniz ancak madde yok. Yarışmanın karşı karşıya yaşamak amacıyla süreçlerinizi devamlı ayrıca izlemeniz ve geliştirmeniz icap eder.

İş süreçlerinizi iyi mi dönüştüreceğiniz hikayesinde esin ve pilot arıyorsanız, işte kılavuzda listelenen olay çalışmalarını ve kaynakları denetim ettiğinizden güvenli olun.

Kıyaslama ve cevapları

İş dönemi dönüşümü nelerdir?

İş dönemi dönüşümü, verimliliklerini, etkinliklerini ve kuruluşun hedefleriyle uyumlarını çoğaltmak amacıyla aksiyon süreçlerinin dizgesel ayrıca değişmesidir.

İş dönemi dönüşümünün yararları nedir?

İş dönemi dönüşümünün yararları şunları içerebilir:

• Bilgilendirildi bereketlilik
• Ilerleyen faaliyet
• Kuruluşun hedefleriyle sonuç ahenk
• Az dezavantaj
• Bilgilendirildi alan kişi memnuniyeti

İş dönemi dönüşümünün zorlukları nedir?

İş dönemi dönüşümünün zorlukları şunları içerebilir:

• Değişime Metanet
• Inkılap periyodunun karmaşıklığı
• Dönüşümün Maliyeti
• Muvaffakiyetsizlik riski

Başarıya ulaşmış aksiyon dönemi dönüşümünün adımları nedir?

Başarıya ulaşmış aksiyon dönemi dönüşümüne müteveccih uygun şunları içerebilir:

• Inkılap amacıyla aiguillette ancak ülkü kurmak
• İş süreçlerinin bulunan durumunu fikirsöylemek
• Inkılap amacıyla ancak düşünce lezzet
• Planın yürütülmesi
• Dönüşümün izlenmesi ve değerlendirilmesi

Bunları Okudunuz mu?  Benzersiz Marka Kimliğiyle Kalabalığın Öne Çıkmasını Sağlayın

İş dönemi dönüşümü amacıyla kullanılabilecek boşluk ve teknolojiler nedir?

İş dönemi dönüşümü amacıyla kullanılabilecek boşluk ve teknolojiler şunları içerebilir:

• İş Dönemi Idare Yazılımı
• Ofis otomasyonu Süreç Otomasyonu (RPA)
• Suni Iyilik (AI)
• Kılga Öğrenimi (ML)

İş dönemi dönüşümünün birtakım olay emekleri nedir?

İş dönemi dönüşümünün birtakım olay emekleri şunları ihtiva eder:

• GE Capital, ödev dokuma dönemini dönüştürerek yılda 1 bilyon dolar tutum etti.
• JPMorgan Chase, alan kişi hizmetleri dönemini dönüştürerek davet mühlet sürelerini%düşürdü.
• Walmart, tedbir zinciri dönemini dönüştürerek avadanlık seviyelerini%25 azaltarak dönüştürdü.

İş dönemi dönüşümünün geleceği nelerdir?

İş dönemi dönüşümünün geleceği akpak. İşletmeler verimliliklerini ve etkinliklerini çoğaltmak amacıyla etki ağırlık bir süre karşılaşmaya bitmeme ettikçe, aksiyon dönemi dönüşümü tedricen henüz mühim ağıl gelecektir.

Cesur teknolojiler ve metodolojiler benimseyerek, giyim aksiyon süreçlerini dönüştürebilir ve rakiplik pozitif yanları yaratabilir.
Kıyaslama ve cevapları

S: İş dönemi dönüşümü nelerdir?

C: İş dönemi dönüşümü, ancak işletmenin verimliliğini, etkililiğini ve/ya da karlılığını çoğaltmak amacıyla emek harcama şeklini değişiklik yapma sürecidir.

S: İş dönemi dönüşümünün yararları nedir?

C: İş dönemi dönüşümünün yararları şunları içerebilir:

• Bilgilendirildi bereketlilik
• Ilerleyen faaliyet
• Ilerleyen az ifade
• Bilgilendirildi alan kişi memnuniyeti
• Az dezavantaj

S: İş dönemi dönüşümünün zorlukları nedir?

C: İş dönemi dönüşümünün zorlukları şunları içerebilir:

• Değişime Metanet
• Anıt eksikliği
• Kompleks
• Örtmece